«Wir funktionieren. Aber wir sind alle müde.» Diesen Satz höre ich in Behörden und sozialen Institutionen gerade sehr oft. Er klingt nach Durchhalten. Er ist ein Warnsignal.

Neue Führungspersonen stehen sofort unter Druck: Erwartungen sind hoch, die Geduld ist knapp, das Vertrauen noch nicht da. Wer in dieser Phase zu schnell zu viel will, verliert genau das, was er aufbauen müsste.

ine unternehmerische Denk- und Handlungslogik für Situationen mit Unsicherheit Organisationen und Führungspersonen stehen heute zunehmend vor Situationen, in denen klassische Planung an ihre Grenzen kommt. Ziele sind nicht klar definiert, Rahmenbedingungen verändern sich laufend, und Entscheidungen müssen getroffen werden, ohne dass verlässliche Prognosen möglich sind. Für genau solche Kontexte wurde das Konzept Effectuation entwickelt.