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Blog
Sammlung von Beiträgen zu unserern Beratungs- und Themenfelder zur sinnvollen Zukunftsgestaltung.


Wenn Strukturen nicht mehr reichen. Was eine Reorganisation wirklich braucht. Ein Praxisbericht aus der Energiebranche
Reorganisationen scheitern selten an der falschen Struktur. Sie scheitern daran, dass Strukturen ohne die Menschen entwickelt werden, die täglich darin arbeiten. Diese Erfahrung hat mich in einem der eindrücklichsten Projekte meiner Beratungstätigkeit begleitet. Gemeinsam mit Bernard Guillelmon, Oliver Schürmann und Evelyn Gierth durfte ich einen deutschen Übertragungsnetzbetreiber durch eine umfassende Reorganisation begleiten. 500 Mitarbeitende, zwei Bereiche mit völlig unt
Michael Giger
27. März11 Min. Lesezeit


Wenn Teams unter Druck geraten – und wie Führungspersonen reagieren können
«Wir funktionieren. Aber wir sind alle müde.» Diesen Satz höre ich in Behörden und sozialen Institutionen gerade sehr oft. Er klingt nach Durchhalten. Er ist ein Warnsignal.
Michael Giger
23. März2 Min. Lesezeit


Das Dramadreieck – ein Modell für destruktive Beziehungsdynamiken
Täter, Opfer, Retter – diese drei Rollen prägen mehr Führungssituationen als wir denken. Und das Tückische: Niemand wählt sie bewusst. Das Dramadreieck macht sichtbar, was in Teams wirklich passiert.
Michael Giger
21. März2 Min. Lesezeit


Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle – was wirklich zählt
Neue Führungspersonen stehen sofort unter Druck: Erwartungen sind hoch, die Geduld ist knapp, das Vertrauen noch nicht da. Wer in dieser Phase zu schnell zu viel will, verliert genau das, was er aufbauen müsste.
Michael Giger
17. März2 Min. Lesezeit


Was ist Effectuation?
ine unternehmerische Denk- und Handlungslogik für Situationen mit Unsicherheit
Organisationen und Führungspersonen stehen heute zunehmend vor Situationen, in denen klassische Planung an ihre Grenzen kommt. Ziele sind nicht klar definiert, Rahmenbedingungen verändern sich laufend, und Entscheidungen müssen getroffen werden, ohne dass verlässliche Prognosen möglich sind.
Für genau solche Kontexte wurde das Konzept Effectuation entwickelt.
Michael Giger
3. Feb.2 Min. Lesezeit


Drei Fachpersonen, eine Mission: Sinnesis verstärkt Beratungsangebot für den Bündner Standard
Mit grosser Freude dürfen wir bekannt geben, dass alle drei Berater von Sinnesis – Michael Giger, David Hauser und Markus Ramm – die Ausbildung zum Prozessbegleiter für die Implementierung des Bündner Standards erfolgreich abgeschlossen haben.
Michael Giger
15. Mai 20251 Min. Lesezeit


Ein Schutzkonzept allein schützt nicht
Von der Strategie zur Umsetzung – Warum ein Schutzkonzept mehr als ein Dokument ist. Viele Organisationen haben ein Schutzkonzept – doch...
Michael Giger
14. März 20252 Min. Lesezeit


Warum gelebte Prävention eine Frage der Führung ist
Prävention ist nicht nur eine Vorschrift – sie ist ein Führungsprinzip. Viele Organisationen verfügen über Verhaltenskodizes, Meldewege...
Michael Giger
5. März 20252 Min. Lesezeit


10 Kernelemente des Bündner Standards 3.0
Warum sind die Kernelemente des Bündner Standards für Unternehmen und Organisationen essenziell? Jede Organisation – ob Unternehmen,...
Michael Giger
4. März 20253 Min. Lesezeit


Bündner Standard – Präventionsinstrument für soziale Institutionen
Soziale Institutionen und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sichere und nachhaltige Strukturen zu schaffen. Der Bündner...
Michael Giger
3. März 20252 Min. Lesezeit


Appenzeller Kirchgemeindefusion: Ein Erfolg für Sinnesis
Der neue «Kirchenpark Appenzeller Hinterland» bildet bald eine der modernsten Kirchenorganisationen der Schweiz. Die St.Galler...
Michael Giger
26. Sept. 20221 Min. Lesezeit
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